具有浙江品牌产品的浙江江天电机有限公司面临金融危机，抢抓机会，知难而进，本年活跃发动了“扩建技改年产2万台变频电机项目”，经过企业的扩建、技改，捉住商场机会，促进企业晋级———

  浙江江天电机有限公司创建于1995年，是金西开发区开展较好的本乡企业代表之一，多年来首要出产经营小功率、中小型、非标电机，产品首要销往国内配套厂家。江天电机总经理洪金宝介绍，江天电机近年来取得了稳步开展，这首要得益于企业及时的转型晋级。企业在1999年、2002年、2006年所阅历的每一次转机都给本身的开展带来了新的起点和新的前进。

  1999年，江天电机从一家小型的加工厂开端生长为一家民营小企业。2000年，江天电机开发出产的一款“割草机电机”正式为企业的开展翻开了局势。“咱们开发的割草机电机专供出口配套，商场反映很好，一年就销售出12万台，企业取得了第一次大开展。”洪金宝介绍。

  到了2002年，企业的割草机电机不再“吃香”，客户的撤单使得加工外销产品公司制造过于被迫的坏处开端闪现，江天的开展一时堕入危机。这一年，江天电机决断地做出了转战国内商场的决议。企业投入了很多的资金新建厂房，并请求注册自己的电机品牌，掌握了出产主动权。一直到2005年，江天坚持施行品牌战略，逐步从出产较单一的小功率电机开展到具有上百种电机产品、产量过亿元的民营企业。

  2009年是困难的一年，当各大职业都被“金融危机”的乌云笼罩的一起，江天电机再一次得幸于多年来成功的晋级转型。现在的江天具有完全的出产设备，先进的查验测验条件，完善的管理体制、高素质的职工、安稳的产品功能，这些都已成为其开展的本钱，企业未来的开展进入良性循环。

  “金融危机对咱们企业的开展影响不大，可是咱们仍旧是做了应对的预备，以防万一。”洪金宝说。本年以来，江天也经过开发新产品、调整产品结构、标准企业内部管理、整合营销等多个视点来躲避企业在“危机大环境”中的危险或许，而发动“扩建技改年产2万台变频电机项目”是企业本年的重中之重。洪金宝介绍，现在，在美国商场上有近50%的调速电机为变频调速电机，其商场所占有比例还有上涨的趋势，相应的技能产品会得到极大的开展。而在国内商场上，变频调速电机应用在修建、冶金、造纸、石油、风机、水泵、数控车床、纺车等范畴都有很大的商场潜力，未来商场开展的潜力可观。

  2008年江天电机是浙江省电机职业仅有一家取得“浙江名牌”称谓的企业。除此之外，江天电机仍是婺城区要点骨干企业。2009年，经过技改，它将迎来又一个新的起点，并尽力成为浙中西区域同职业标准最齐，产销量最大，配套率最高的企业之一。